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繼11月27日精益管理項目正式啟動後，振靜皮革事業部通過一個月全員參與，持續改善，切實把精益管理融入一線生產工作中，強化實踐、不斷改進，取得了階段性的改善效果。

2023年12月27日，樂山环亚旗舰厅農牧股份有限公司振靜皮革事業部精益管理項目階段性總結大會在多功能會議中心隆重舉行，對階段性工作進行了經驗總結與問題分析，並明確了下一階段精益化管理的整體規劃和目標，標誌着公司正逐漸縮小與行業一流工廠精益管理的差距。

精益求精，夯實發展基礎

在本階段精益管理項目中，振靜皮革事業部積極探索創新，以降本增效、精益求精為指引，在成本、品質、安全、效率、目視化管理等方面持續改善，率先完成精益現場樣板區打造，呈現改善亮點905個，改善問題點1456個。振靜皮革事業部將通過精益管理項目持續為公司管理變革夯實基礎，激發新活力，以勇於變革的決心和信心，以客戶為中心，不斷提高產品質量，全方位提升服務水平。

持續改善，精益管理常抓不懈

精益管理的精神是持續改善，盡善盡美。

通過一個月的項目實施，振靜皮革事業部真正將精益管理融入到生產經營中。精益管理只有起點沒有終點，振靜皮革事業部將在現有經驗的基礎上，通過外部的擴展與內部的管理升級以及持續改善給予公司不斷發展的動力，着力打造標準化、制度化、精益化生產模式，真抓實幹，穩固成果，持續不斷創造更大的客戶價值。

萬眾一心，集星火以成燎原

在精益管理項目中，振靜皮革事業部聚集體智慧，全員參與，敢於創新，大力發揚實幹精神，在降本增效前提下，不斷湧現小發明、小創造，極大提升了生產效率、降低了生產成本，彰顯出所有員工敢為人先的勇氣與成就客戶、共創共享的決心。

振靜皮革事業部以客戶需求為流程之魂，以極致效率提供優質的皮革解決方案為使命，在精益管理項目中，將持續不斷創造更多創造性成果，打牢管理基礎，提升管理效益，展示管理品質，以創新驅動發展，不斷提高產品競爭力和市場競爭力。